"When it comes to clarity, looking for information is like drinking salt water. It just makes you more thirsty" Jamie Smart.
Mon coaching ne vise pas à faire apprendre de nouvelles techniques mais à faire comprendre de nouveaux mécanismes.
Lorsque nous cherchons à apprendre, nous essayons de nous appuyer sur ce que nous savons déjà. Nous cherchons une technique à appliquer pour acquérir un nouvel outil. Ces changements, basés sur l'information, ont un impact et une durée limité(e). En effet, toute nouvelle technique nous surcharge dans un premier temps pour rapidement tomber dans l'oubli, ce qui permet aux vieux schémas de refaire surface. ("80% de ce qui est appris dans un workshop d'une journée est oublié dans les 30 jours qui suivent". Lucy Adams - PDG de disruptive HR).
En revanche, lorsque nous cherchons à comprendre, nous sommes en mode "exploration", ce qui nous rend curieux, ouvert d'esprit et prêt au changement. Lorsque notre situation nous apparaît sous un autre éclairage, cette nouvelle vision de la réalité ouvre la porte à de nouveaux modes de fonctionnement.